Wir wissen, wie sehr unsere Entscheidungen die Umwelt und die uns umgebende Region beeinflussen. Aus diesem Grund übt Camping Scarpiland seine Tätigkeit mit einem starken Verantwortungsbewusstsein aus und achtet dabei auf den Schutz des wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Gleichgewichts. Innovation und Respekt für die Umgebung sind seit jeher die Grundpfeiler, die unsere täglichen Entscheidungen leiten: Der Campingplatz hat sich nämlich entschlossen, einen auch formellen Weg der umfassenden Nachhaltigkeit einzuschlagen, der unsere Unternehmensphilosophie voll und ganz widerspiegelt und ein respektvolles Verhältnis zum natürlichen Gleichgewicht zwischen unserer Anlage und ihrer Umgebung pflegt.
PR VENETO FESR 2021-2027 az. 1.3.10 sub A seconda edizione DGR 1377/2024
Bando per la costituzione e sviluppo di aggregazioni di PMI per interventi sui mercati nazionali e internazionali. Seconda edizione
Totale contributo ammesso: Euro 209.775,15
Cavallino-Treporti: Open-Air & Sostenibilità – Il Viaggio Continua
Il progetto “Cavallino-Treporti: Open-Air & Sostenibilità – Il Viaggio Continua” prosegue e rafforza il percorso avviato con i precedenti bandi regionali. È finalizzato alla valorizzazione della destinazione turistica di Cavallino-Treporti, con il coinvolgimento esclusivo dell’OGD Cavallino-Treporti. L’OGD ha un ruolo centrale di guida strategica, coordinamento territoriale e raccordo tra istituzioni, imprese e comunità locale.
Il progetto punta a consolidare un modello di turismo open air, sostenibile, accessibile e competitivo, coerente con Agenda 2030 e programmazione regionale.
Partecipano complessivamente 18 soggetti, di cui il Consorzio capofila e 17 imprese rappresentative del territorio.
Cavallino-Treporti è una destinazione di grande pregio per spiagge, laguna, ambiente naturale, borghi storici, fortificazioni e produzioni agricole. Il territorio è compreso nel sito UNESCO “Venezia e la sua Laguna” e si distingue come capitale europea del turismo all’aria aperta. Tra i principali punti di forza emergono il cicloturismo, la laguna, i percorsi slow, i borghi storici e il sistema diffuso delle fortificazioni militari.
Grande rilievo assume il percorso di sostenibilità della Blue&Green Community e l’obiettivo di ottenere la certificazione GSTC per la destinazione. Il progetto mira a trasformare le risorse territoriali in prodotti turistici strutturati, innovativi e destagionalizzati.
Le attività previste comprendono azioni di promo-commercializzazione tradizionale (spot RAI e inserzioni in riviste di settore) e digitale (webmarketing e social media marketing, portale web con agenti AI), rivolte sia al mercato italiano (Veneto, Lombardia, FVG, TAA, Piemonte) sia a quello estero. Particolare attenzione è riservata ai mercati consolidati, come Germania, Austria, Olanda e Paesi Scandinavi.
Gli obiettivi principali sono aumentare notorietà, reputazione, competitività e coesione tra le imprese aderenti al Consorzio.
Il progetto è allineato al PTA 2025 e al brand regionale “Veneto, The Land of Venice”, con focus su sostenibilità, innovazione, accessibilità e turismo slow.
Contributo aziendale ammesso: Euro 4.766,70
PR Veneto FESR 2021-2027, azione 1.3.10. DGR n. 491/2023.
Bando per il consolidamento di aggregazioni di PMI per interventi sui mercati nazionali e internazionali già beneficiarie di misure POR FESR 2014-2020.
Totale contributo ammesso Euro 212.077,20
Cavallino-Treporti: la vacanza open-air verso la sostenibilità
Il progetto denominato "CAVALLINO-TREPORTI:LA VACANZA OPEN-AIR VERSO LA SOSTENIBILITA'" è rivolto alla valorizzazione della destinazione turistica di Cavallino-Treporti, per cui coinvolge l'O.G.D. Cavallino-Treporti.
Esso è promosso dal Consorzio di promozione turistica il "Parco Turistico di Cavallino-Treporti", che è il capofila, con 25 imprese partecipanti all'aggregazione.
I prodotti turistici valorizzati sono legati al turismo all'aria aperta, con declinazione slow&green, legati all'ecosistema della laguna, al cicloturismo, alla cultura e all'enogastronomia. I mercati sono quello italiano (Veneto, Lombardia, FVG, TAA, Piemonte e Roma) e quello straniero, con Germania, Svizzera, Austria, Olanda e Paesi Scandinavi.
Sono previste specifiche azioni di promocommercializzazione, di reputazione e notorietà, sia con strumenti tradizionali, come lo spot sulla RAI, la stampa specializzata estera e il nuovo catalogo, sia con strumenti on line, tramite il sito, i Social, l’uso di piattaforme innovative.
Gli obiettivi principali sono quelli di valorizzare la destinazione turistica come destinazione sostenibile e accessibile; consolidare specifici mercati e acquisirne di nuovi; creare una governance turistica forte e unitaria coerente con il marchio “Veneto The Land of Venice”.
Contributo aziendale ammesso: Euro 3.560,40
